Je n'étais pas fan de la Librairie Album du Val D'Europe, qui pour moi, n'étais pas une Librairie...
Les enseignes Album ferment toutes les unes après les autres... c'était l'hécatombe en 2008 pour eux... Ils se sont diversifiés dans la vente de produits et goodies divers et variés, passant de la statuette, aux jouets posters et cartes à jouer... Je penses que leurs stratégies Marketing étaient nulles dès le départ... Ils se concentrent actuellement sur leurs magasins connus et reconnus notamment dans le centre de Paris...

Pour ce qui est de Meaux, le marché me semble plus important que Meaux même... faut pas oublier les agglomérations autours... Sachant qu'un lecteur de BD vient dans un magasin pas que pour la BD, mais pour l'atmosphère qui s'en dégage... Exemple avec les 2 librairies AAAPOUM BAPOUM à Paris...

Franchement tu viens, tu prends un café et tu discutes BD, tu viens en échanger ... Ce n'est pas juste une librairie mais un lieu de vie... plus intimiste qu'une bibliothèques et avec des gens ouverts et experts dans le domaine...Ce n'est pas juste un lieu de dépôts... Après le libraire généraliste peut tout aussi être intéressé par la BD mais n'est pas forcément un expert ... D'autant qu'avec les contacts que j'ai, je pourrai organisé des séances de rencontre avec les auteurs...

C'était ce genre d'ambiance qui me plaisait à déployer dans un magasin de BD... menfin bon, c'est un rêve et pas encore un projet...

Mais pour sûr si on se cantonne aux 50 000 habitants de Meaux... on n'est pas bien partis ^^

Difficile votre petite question Benjamin. Vous en collerez plus d'un !

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Voici un article paru sur SLATE.FR la semaine dernière, à propos de la FNAC. Cela fait un moment que la rumeur dit que l'enseigne va être vendue par le groupe PPR... cet article en profite pour faire le point sur ce qu'est devenu la FNAC aujourd'hui.

Un regard qui peut nous faire nous poser la question de la venue de l'enseigne à Meaux (si cela était possible).


QUE RESTE-T-IL DE LA FNAC ?
L'agitateur culturel n'est plus qu'un souvenir. Il va être racheté au groupe Pinault par un fonds d'investissement.

par Bruno Askenazi pour SLATE.FR, Lundi 14 Décembre 2009

La Fnac est à vendre. C'est dans une interview au Wall Street Journal que François-Henri Pinault, le patron de PPR, a annoncé officiellement la mise sur le marché de ses activités de distribution dont fait partie l'enseigne de produits culturels (avec Conforama et Redcats). Le groupe se recentre sur le luxe, plus rentable et surtout plus facile à développer à l'international. La vente de la Fnac ne passe pas inaperçue car le distributeur, fondé en 1954, tient une place à part dans le paysage commercial hexagonal. Symptomatique est le fait que tout le monde parle encore «d'agitateur culturel» pour désigner cet ensemble de 4,59 milliards d'euros de chiffre d'affaires réalisés dans 143 magasins. Pourtant, ce slogan, inventé en 1991, n'a plus vraiment de sens.

Depuis quelques années, pour limiter les coûts d'exploitation et diminuer les stocks, l'offre s'est sérieusement réduite dans les rayons livres, disques et vidéo. Désormais, l'enseigne mise clairement sur les produits à fort potentiel commercial, ceux qui s'écouleront le mieux et le plus vite: les best sellers dans la littérature ou la variété internationale dans la musique. Peu à peu, la Fnac a perdu son caractère de «spécialiste», capable de proposer dans tous les domaines un choix très large. Ce qui faisait la différence avec les hypermarchés s'est estompé. Une partie de la clientèle préfère maintenant s'approvisionner sur des sites Internet ou dans des boutiques spécialisées pour y trouver des auteurs plus confidentiels ou des labels indépendants. Les derniers fidèles de la marque ont vieilli.

Il y a aussi bien longtemps que la Fnac ne dynamite plus la consommation en cassant les prix. C'était, dans les années 50 et 60, sa raison d'être: proposer des rabais de 20% sur toutes sortes de produits (photo, électronique, électroménager...). Un champion du pouvoir d'achat avant l'heure, en guerre contre les industriels, au nom de la défense des consommateurs. Un combat poursuivi en 1974 par l'introduction des livres vendus avec 20% de remise, semant l'agitation dans le milieu de l'édition. A l'époque, André Essel, l'un des deux fondateurs, se battait pour une diffusion plus large des biens culturels. Mais avec la loi Lang sur le prix unique du livre en 1981, puis l'abandon de la réduction automatique de 5% en 2007, la Fnac est rentrée dans le rang. En définitive, le «distributeur de produit culturels» n'en est plus un: aujourd'hui, 60% du chiffre d'affaires est réalisé dans l'électronique (micro, TV, photo, Hi-Fi).

Alors que reste-t-il de l'esprit Fnac, celui insufflé par ses deux créateurs, André Essel et Max Théret? Certains, comme le consultant Didier Toussaint, auteur de «L'inconscient de la Fnac» (Bourin Editeur), estiment que le style de management «libertaire» pratiqué par Essel a tellement marqué l'entreprise en profondeur que l'effet s'en ressent encore aujourd'hui dans les rapports entre salariés mais aussi entre le personnel et les clients. Ancien militant trotskiste, Essel entretenait avec ses employés une «révolution permanente» contre les directeurs de magasin. Les vendeurs, souvent surdiplômés, n'étaient pas sommés de faire du chiffre mais d'accueillir les clients comme des «amis». Ceux d'aujourd'hui, même s'ils paraissent moins passionnés que dans les années 70 et 80, officient avec une certaine décontraction. Ils prennent le temps de conseiller les clients et ne vont pas les orienter forcément vers les produits les plus chers. Rien à voir avec ceux que vous croisez chez Darty ou chez But. Dans les magasins, une large place est accordée à des espaces «non marchands» (expos, concerts, débats) et il y règne une ambiance plus feutrée et plus cool que dans la plupart des autres grandes surfaces. Enfin, de l'avis général, les produits électroniques sont bien sélectionnés. Ils font d'ailleurs l'objet de tests sérieux par un laboratoire technique interne. Max Théret était un passionné de technologie et vénérait Apple.

Ce qui reste encore de «l'esprit Fnac» après le passage du groupe Pinault sera-t-il bientôt balayé? On peut le craindre. Le fonds d'investissement ou le distributeur qui reprendra l'affaire voudra améliorer la rentabilité. La Fnac n'a jamais perdu de l'argent mais elle n'a jamais non plus été une formidable machine à cash. Fermetures de magasin, rationalisation accrue des achats et de l'offre, diminution de la masse salariale auront raison des dernières spécificités de l'enseigne. L'«agitateur culturel» sera alors bien mort et enterré. Ce n'est qu'une question de temps.


PS : pensez à lire les commentaires de l'article (lien dans le titre) sur le site de SLATE ;-)

Je fais une suppositions :
Je ne sais pas quelle enseigne culturelle la Ville réussira à faire venir s'installer dans le centre de Meaux. Et tout pour l'instant reste soumis à beaucoup de conditions (pas réunies aujourd'hui).

Mais, pour l'avoir assez entendu répété de la voix meme de Jean François Copé, l'ouverture du centre commerciale fin 2012 par Auchan devra se faire pour le groupe dans l'accompagnement et le soutient du petit commerce du centre ville.

Comme je doute qu'Auchan mette réellement la main a la poche pour des particuliers, il y a sans doute avec la volonté d'implanter un commerce culturel, une occasion de faire d'une pierre deux coups. Et que ce soit Auchan qui ouvre sa propre enseigne culturelle (ou sous l'enseigne d'un de ses partenaires). Lequel je ne sais pas. Mais en proposant un commerce attractif dans le centre ville de Meaux, qui serait une enseigne culturelle, Auchan réaliserait le doucble souhait de la municipalité, en étant elle même gagnante...